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刘燕
刘燕
刘燕
张老师
跨国药企 全球临床研究项目总监
讲课时间：0000-00-00 00:00:00
某跨国药企研发中心全球临床研究项目总监；拥有近15年的临床运营和项目管理经验，组织开展50多项I -IV期的中国、亚太及全球临床试验项目。 曾负责多款肿瘤产品的II/III期全球临床试验项目管理工作，目前负责肿瘤治疗领域产品全球开发的项目集管理。
课程介绍
一项临床试验高质量的完成，得益于临床试验各方各司其职，各尽其责。随着临床试验的分工越来越细化，要求越来越专业，药械申办方特别是初创企业，需要各种各样的供应商来协助支持，以高质量完成临床试验项目。面对琳琅满目的第三方，如何选择适合的供应商，如何全面评估供应商资质，如何有效管理供应商并把控其质量，如何高效沟通达成目标合作共赢，成为申办方共同面临的难题。
为切实提高临床研究供应商管理能力，金玉良研特邀具备丰富临床研究供应商管理经验的多位业内专家，组成金玉良研供应商管理课程开发专家委员会，从不同从业背景、职业角色和企业视角，深度开发金玉良研临床研究供应商管理在线专题课程。从问题出发，不同角色深度沟通协作，全流程、系统性探讨临床研究供应商管理十大难题，以期提出合理有效的解决方案，推进行业发展。
【课程大纲】
一、供应商启动会（KOM）
二、供应商管理计划
三、供应商沟通计划
【培训对象】
药械企业临床研究负责人，临床采购人员，临床质量管理人员，临床项目管理人员，临床数据管理人员，临床运营管理人员，其他临床相关人员
【您将收获】
掌握筹备供应商启动会需要考虑的因素；
掌握制定临床试验供应商管理计划的分工和内容；
了解供应商沟通计划及不同的沟通方式