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刘燕
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李继刚
诺思格(北京）医药科技股份有限公司 CMO
讲课时间：0000-00-00 00:00:00
李继刚，20年新药临床研发、新产品上市和上市后医学事务经验。2017年起担任诺思格CMO，负责ADC、双抗、CART、干细胞治疗、溶瘤病毒、基因编辑等50余项创新药产品临床研发策略和方案设计，以及约20项创新药NDA资料准备和报批。2007-2017年，强生中国(西安杨森)公司医学部总监，参与和领导血液/肿瘤（万珂、达珂、泽珂、亿珂）、免疫产品（包括类克、欣普尼、喜达诺）在中国的临床研究和上市准备，以及CNS、抗感染、皮科、消化、糖尿病领域的医学事务和医学教育。
课程介绍
医学事务的发展已从医学支持进入了医学驱动时代，医学事务人员的角色和职能有哪些变化？本期洞察驱动的医学策略制定和优化执行系列课程特邀行业医学事务资深专家，将通过重点讲解新形势下的行业趋势与医疗行为模式、品牌策略下的医学策略与医学计划、如何执行医学策略与医学计划这三部分内容，通过多个案例分析，帮助医学事务人员建立宏观的思维模式，洞见驱动的差异化优势，优化医学策略与医学计划的制定与执行。欢迎大家收看！
【课程大纲】
一、医学策略的产生
二、市场与医学策略的分工与协同
【目标受众】
药品研发机构和生产企业中的医学负责人、医学事务相关人员、医学联络官、临床研发相关人员；
合同研究机构（CRO）医学事务人员、临床研发相关人员
【学习目标】
提升科学分析并获取医学洞察的能力
掌握如何制定医学策略和医学计划
提升执行医学策略与医学计划的能力