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刘燕
刘燕
刘燕
李波
腾盛博药医药技术(北京)有限公司 采购负责人
讲课时间：0000-00-00 00:00:00
李波，腾盛博药医药技术(北京)有限公司采购负责人；近十年临床采购经验；曾任拜耳全球战略采购研发部中国和亚太区负责人。 20多年临床研究领域经验，中国第一批英国培训的临床试验监查员，曾先后在美国I期临床试验基地、外资中心实验室、外资CRO、国内药厂以及外资药厂工作，对临床试验服务外包市场以及临床试验各领域细分市场有更深刻的了解。 曾在线上和线下为临床研究同行们以及临床试验项目经理提供关于临床试验外包以及供应商管理的培训。
课程介绍
一项临床试验高质量的完成，得益于临床试验各方各司其职，各尽其责。随着临床试验的分工越来越细化，要求越来越专业，药械申办方特别是初创企业，需要各种各样的供应商来协助支持，以高质量完成临床试验项目。面对琳琅满目的第三方，如何选择适合的供应商，如何全面评估供应商资质，如何有效管理供应商并把控其质量，如何高效沟通达成目标合作共赢，成为申办方共同面临的难题。
为切实提高临床研究供应商管理能力，金玉良研特邀具备丰富临床研究供应商管理经验的多位业内专家，组成金玉良研供应商管理课程开发专家委员会，从不同从业背景、职业角色和企业视角，深度开发金玉良研临床研究供应商管理在线专题课程。从问题出发，不同角色深度沟通协作，全流程、系统性探讨临床研究供应商管理十大难题，以期提出合理有效的解决方案，推进行业发展。
【课程大纲】
专题1. 如何遴选更适合的供应商？
一、外包需求分析和外包策略
二、供应商清单的确定和供应商预审
三、询价文件
四、外包供应商遴选计划
【培训对象】
药械企业临床研究负责人，临床采购人员，临床质量管理人员，临床项目管理人员，临床数据管理人员，临床运营管理人员，其他临床相关人员。
【您将收获】
了解如何从项目、运营角度和从服务类型来确定外包服务范围和外包策略；
掌握遴选供应商的原则和供应商预审的工具；
了解如何编写和运用询价书；
了解制定采购计划时需要考虑哪些内容；
掌握遴选供应商的流程和时间以及分工